为了解决我们已面临的一部分工作上的难题，促进机关后勤工作上一个新台阶，同时切实转变领导干部作风，提高领导干部解决问题的能力，锻炼年轻干部，经党组研究：建立一位领导干部带一支队伍解决一个难题的机制。现将有关事项和2015年领导干部带头解决难题分工通知如下：
一、解决我们面临的难题，是我们机关后勤服务工作发展的必然要求。工作要上一个新台阶，不攻坚克难，解决这些难题不行。领导干部要带好队伍，积极作为，敢于担当，善作善成，按照文件要求达到规定的进度，力争提前解破难题。领导干部领办难题，是分管工作的重要部分，列入年终述职述廉重要内容。
二、领导干部领办难题，不能是一般性地指导工作，要扑下身子，深入实际，了解情况，把握关键，找到症结，积极协调，建章立制，完善机制。要在解决难题中转变作风，密切联系群众，提升工作能力。
三、要让年轻干部得到锻炼。充分发挥年轻干部的聪明才智，着力提高实际工作能力、协调能力，发扬攻坚克难、吃苦耐劳精神，积极培养年轻干部专攻一项技能，做一行行家里手。年轻干部在解决难题中的表现列为培养考察年轻干部的重要内容。
四、领导干部解决难题分工表
序号
难题内容
目标要求
责任领导
成 员
完成时限
1
市委大院物业管理市场化
1.市委大院停车位管理市场化。
2.按照物业管理条例要求，提出物业管理市场化日程表。
史日侠
刘 彧
徐创绪
2015年底
2
市行政中心消防设备设施的维护管理
1.聘请一个专家，物业公司在每栋楼有3-5人的较为熟练的维护管理队伍，工程动力科要有一个专门管理人员（取得初级资格证）。
2.进行消防二合一演练（消防设备设施检查与消防应急），做到总控人员、保安、机电等人员全部参加合练，达到熟练水平和“实战”要求。
黄险峰
宋海青（物业）
向人玉（物业）
3
市行政中心交通环境整治
1.完善交通设备设施。
2.实行限速、测速（2015年7月前完成）。
3.对干部职工开展交通安全教育。
4.妥善解决文化之窗运行后交通环境问题。
5.交通事故明显下降，不发生较大交通事故。
龚邦南
熊晓剑
邓 璐
4
引进推广公共机构节能技术
1.结合我市的实际情况，采取各种渠道，做好10项公共机构节能项目技术的收集宣传推广，并与公共机构的对接。
2.支持扶助2-3项节能技术在公共机构的试验。
温渤山
涂智涛
5
市委大院棚户区改造
1.制定棚户区改造计划。
2.启动第一期工程。
龚忠秀
6
信息化平台建设及推广
局网站改造升级，加强日常管理，政府网站绩效评估保持先进单位，等级上升一级。
姚 悦
孙 函
7
市直单位公车改革后公共服务车辆平台建设和管理
1.配合市车改办搞好公车改革有关工作。
2.学习借鉴外地经验，建立公共服务车辆平台的体制和机制。
3.开局运转良好。
姚 健
8
建立办公用房长效管理机制
1.完成全市办公用房清理整改工作
2.建立市直单位办公用房管理长效机制
黄 靖
罗炳勇
沈 伟
肖 平
9
食堂第三轮承包
1.认真梳理食堂运行以来成功的经验和需要整改完善的突出问题，制定第三轮承包方案。
2.考察调研潜在对象。
3.实现平稳顺利交接，开局良好。
陈建平
2015年9月
10
科技之窗运行管理良好
1.认真研究吸取文化之窗管理经验，完善创新科技之窗运行管理机制。
2.按照中央有关规定和实际需要确定好入驻单位、做好用房分配。
3.对科技之窗基本建设问题全面整改消缺。
郭凯明
11
培训中心改制
1.向社区交接改制职工
2.积极帮助改善改制职工的居住环境
